ทำไม OR ซื้อร้านอาหาร Kouen แล้วรายได้จะเพิ่มขนาดไหน?

ทำไม OR ซื้อร้านอาหาร Kouen แล้วรายได้จะเพิ่มขนาดไหน?

3 min read    Money Buffalo

ฉบับย่อ

  • PTTOR อนุมัติให้บริษัท มอดูลัส เวนเจอร์ จำกัด (Modulus) บริษัทย่อยซื้อหุ้นสามัญเพิ่มทุนของ ISGC ผู้ดำเนินธุรกิจร้านอาหาร Kouen Sushi Bar ทำให้ Modulus มีสัดส่วนการถือหุ้น 25% และกลุ่มผู้ถือหุ้นเดิมของ ISGC มีสัดส่วนการถือหุ้น 75%
  • กลยุทธ์การซื้อกิจการครั้งนี้เรียกว่า Inorganic Growth เพื่อ “ขยายฐานธุรกิจ” ช่วยให้เจาะตลาดและได้ฐานลูกค้าใหม่รวดเร็วกว่าวิธีสร้างและขยายธุรกิจเอง (Organic growth)
  • ดังนั้นการซื้อกิจการครั้งนี้จะไม่ช่วยให้รายได้ของ OR เพิ่มขึ้นทันที แต่เป็นส่วนหนึ่งของแผนการลงทุนระยะ 5 ปี เพื่อเพิ่มสัดส่วนรายได้จากธุรกิจ Non-Oil เช่นเดียวกับการซื้อกิจการอื่นก่อนหน้านี้ และนำธุรกิจทั้งหมดมาส่งเสริมศักยภาพซึ่งกันและกัน เช่น ร้านอาหารโอ้กะจู๋ Flash Express

รูปบน ของ desktop
รูปล่าง ของ mobile

เมื่อวันที่ 27 ต.ค. 2564 บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ PTTOR แจ้งตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยว่า มีมติอนุมัติให้บริษัท มอดูลัส เวนเจอร์ จำกัด (Modulus) บริษัทย่อยของ OR เข้าลงทุน โดยการซื้อหุ้นสามัญเพิ่มทุนของบริษัท อิ่มทรัพย์ โกลบอล คูซีน จำกัด (ISGC) ในวงเงินไม่เกิน 192 ล้านบาท ทำให้ Modulus มีสัดส่วนการถือหุ้น 25% และกลุ่มผู้ถือหุ้นเดิมของ ISGC มีสัดส่วนการถือหุ้น 75%

บริษัท อิ่มทรัพย์ โกลบอล คูซีน จำกัด (ISGC) เป็นผู้ดำเนินธุรกิจร้านอาหาร Kouen Sushi Bar ร้านบุฟเฟ่ต์อาหารญี่ปุ่นแบบพรีเมี่ยม ปัจจุบันมี 12 สาขาทั่วกรุงเทพฯ เริ่มต้นจากคุณบอนด์ ธีรพัฒน์ เลิศศิริประภา CEO ของ Kouen Sushi Bar ใช้ความชอบเสาะหาร้านอาหารที่อร่อยก่อนจะพบว่าซูชิเป็นอาหารที่เขารู้ลึกรู้จริงที่สุด จึงหันจากธุรกิจส่งออกผ้าซึ่งเป็นธุรกิจของที่บ้านสู่ธุรกิจร้านอาหาร

แน่นอนว่าเป็นถึงร้านอาหารที่ OR ตัดสินใจซื้อหุ้นย่อมต้องมีรายได้ที่ไม่ธรรมดา พี่ทุยขอพาไปดูรายได้ของบริษัท อิ่มทรัพย์ โกลบอล คูซีน จำกัด กันหน่อย

ปี 2561

  • รายได้รวม 127,761,997.96 บาท
  • กำไรสุทธิ 7,092,700.75 บาท

ปี 2562

  • รายได้รวม 447,627,149.89 บาท (เติบโต 250.36%)
  • กำไรสุทธิ 32,297,420.87 บาท (เติบโต 355.36%)

ปี 2563

  • รายได้รวม 548,322,435.00 บาท (เติบโต 22.49%)
  • กำไรสุทธิ -5,553,626.00 บาท (ลดลง 117.49%)

สำหรับปี 2563 เป็นปีที่ได้รับผลกระทบจากมาตรการควบคุมการแพร่ระบาดของ COVID-19 ซึ่งเป็นเรื่องชั่วคราว และอย่างน้อยก็เห็นสัญญาณที่ดีจากรายได้ที่ยังเติบโตได้ด้วยตัวเลขสองหลักแม้จะไม่สามารถครอบคลุมรายจ่ายได้ก็ตาม

จากการสำรวจขององค์การส่งเสริมการค้าต่างประเทศของญี่ปุ่น ปี 2563 ร้านอาหารญี่ปุ่นในประเทศไทยเพิ่มขึ้น 12.6% ในจำนวนนี้เป็นร้านอาหารประเภทซูชิที่เติบโตมากที่สุดถึง 50.9% ซึ่ง PTTOR น่าจะเล็งเห็นโอกาสในธุรกิจดังกล่าวเช่นกัน

นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ OR ซื้อหุ้นร้านอาหารหรือธุรกิจอื่น ๆ ที่ผ่านมา OR ได้ซื้อหุ้นร้านกาแฟ ‘Pacamara’ และร้านอาหารเพื่อสุขภาพ ‘โอ้กะจู๋’ รวมไปถึงลงทุนกลุ่มธุรกิจแฟลช (Flash Group) บริษัทแม่ของ Flash Express พร้อมลงทุนร่วมกับ Bluebik group เพื่อพัฒนาด้านดิจิทัลและโมเดลธุรกิจใหม่

การลงทุนทั้งหมดนี้เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เรียกว่า ‘Inorganic Growth’

Inorganic growth เป็นกลยุทธ์ควบรวมบริษัทหรือกิจการอื่น เพื่อ “ขยายฐานธุรกิจ” ช่วยให้เจาะตลาดและได้ฐานลูกค้าใหม่รวดเร็วกว่าวิธีสร้างและขยายธุรกิจเอง (Organic Growth) ซึ่งอาจได้การเติบโตที่ยั่งยืนกว่า มากกว่านั้นการซื้อกิจการอื่นยังช่วยให้ธุรกิจเดิมเติบโตได้เร็วขึ้น หากนำกิจการหรือกลยุทธ์การตลาดมาส่งเสริมซึ่งกันและกัน

ในอดีตกรณี Microsoft ซื้อ LinkedIn เมื่อปี 2559 รวมไปถึงการซื้อ Hotmail ในปี 2540 เป็นตัวอย่างของการซื้อกิจการที่ประสบความสำเร็จส่งผลให้ธุรกิจเติบโตอย่างรวดเร็ว สะท้อนชัดผ่านการใช้งานอย่างแพร่หลายจนเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตประจำวันไปแล้ว

อาจมีคำถามว่าแล้วการซื้อหุ้น Kouen ครั้งนี้จะช่วยให้รายได้ของ OR เติบโตมากขนาดไหน พี่ทุยก็ต้องตอบเลยว่า “แทบไม่มีผลต่อการเติบโตของรายได้” (โดยตรง) เนื่องจาก OR มีกำไรประมาณ 10,000 ล้านบาท ส่วน ISGC มีกำไรหลักสิบล้าน แล้วเหตุใด OR ถึงซื้อร้านอาหาร Kouen

ย้อนกลับไปที่แผนลงทุน 5 ปี (2564-2568) ของ PTTOR กันหน่อย ด้วยงบ 74,600 หมื่นล้านบาท แบ่งสำหรับธุรกิจน้ำมัน 34.6%, ธุรกิจ Non-oil 28.6%, ธุรกิจต่างประเทศ 21.8%, การซื้อและลงทุนกิจการอื่น 15% แผนการนี้ต้องการหนุนให้สัดส่วนรายได้จากธุรกิจ Non-oil เพิ่มจาก 25% มาที่ 35% ธุรกิจต่างประเทศจาก 5% เป็น 12-13% ส่วนธุรกิจน้ำมันที่เป็นแหล่งรายได้หลักจะลดจาก 70% เหลือ 52-55%

ดังนั้นตอบได้อย่างชัดเจนว่าการซื้อกิจการครั้งนี้ไม่ใช่การเพิ่มรายได้อย่างทันทีแต่เป็นส่วนหนึ่งของแผนลงทุนเพื่อกระจายแหล่งรายได้ อีกทั้งเพื่อส่งเสริมศักยภาพซึ่งกันและกัน

เช่น การขยายสาขาร้านโอ้กะจู๋ในปั๊มน้ำมัน PTT Station รวมถึงการจำหน่ายอาหารแบบ Grab & Go ผ่านร้าน Cafe Amazon ในเขตกรุงเทพและปริมณฑล และภาคเหนือ ด้านการลงทุนร่วมกับ Bluebik Group ก็จะได้ต่อยอดธุรกิจใหม่จากฐานข้อมูลผู้ถือบัตร Blue card รวมไปถึงฐานข้อมูลจำนวนมหาศาลจาก Flash Express ซึ่งก็มีแผนจะเปิดจุดรับส่งพัสดุ (Drop off Point) ในร้าน Cafe Amazon ที่ก็ได้การซื้อหุ้นร้านกาแฟ Pacamara มาหนุนด้านการจัดหาวัตถุดิบและอุปกรณ์ รวมถึงบริการซ่อมบำรุงอุปกรณ์เพื่อรองรับการขยายเครือข่ายของ Cafe Amazon

เมื่อพี่ทุยปะติดปะต่อการซื้อและลงทุนกิจการต่าง ๆ ของ PTTOR ที่ผ่านมาก็จะเห็นได้ชัดว่าการซื้อหุ้นร้านอาหาร Kouen ครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนการลงทุนที่จะส่งเสริมการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว และตอกย้ำวิสัยทัศน์กับคำกล่าวของบริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) ในจดหมายแจ้งการซื้อหุ้นต่อตลาดหลักทรัพย์ที่ว่า “การลงทุนครั้งนี้เพื่อเพิ่มความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ เสริมสร้างศักยภาพในธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มของ OR รวมทั้งสร้างโอกาสในการเติบโตร่วมกันทั้งในและต่างประเทศ”

ล่าสุดประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่าบริษัทอยู่ระหว่างการเจรจาร่วมลงทุนหรือซื้อกิจการมากกว่า 10 บริษัท ดังนั้นพี่ทุยบอกเลยว่ารอติดตามข่าวซื้อกิจการเสริมศักยภาพกันได้เลย

อ่านเพิ่ม

รูปบน ของ desktop
รูปล่าง ของ mobile